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“家政36条”中，备受关注的是支持发展员工制家政企业以及开展家政培训提升行动。目前，家政行业中占主流的是“中介制”家政公司，但这种公司模式存在着不少弊病。一方面，“中介制”容易让家政服务人员的劳动权益得不到有效保障，职业身份得不到尊重，劳动价值也难以得到应有的体现，职业归属感不强，导致家政服务人员稳定性差，流动性大。另一方面，“中介制”的用工模式下，家政服务人员大多呈散兵游勇状，各自为战，且缺乏统一、专业的技能培训和素质提升指导等，导致家政从业人员技能的专业性不强、“含金量”不足，整体服务质量偏低，与高质量的市场需求脱节。

责任编辑：赵明进入第七个年头的618，早已从京东一家的狂欢，变成了整个行业的年中大促。6月19日凌晨，各大平台都交出了618成绩单。从2019年6月1日0点到6月18日24点，京东平台累计下单金额达2015亿元，已经接近去年天猫双11的2135亿元成交额。天猫官方披露，上百个国内外品牌在618期间成交超过去年双11，最高增长超40倍，成交过亿的品牌突破了110家。

数据显示，2018年互联网企业家代表提交的议案、提案和建议数量相比2013年上升了5倍。透过这些提案和建议，小巴发现，企业家们不仅关注科技创新与未来，也谏言粤港澳大湾区等国家大计，还心系民生与扶贫。下面，我们就来看看企业家们的建言献策。新技术

责任编辑：陈永乐　　银行的转型之路　　从“全新的行业体系、全新的个体组织属性、全新的能力和竞争模式、全新的战略主题”再出发。文/刘力银行发展的科技化、科技公司化，是银行史上的第三次革命。在这样一个革命性的行业变局中，银行个体的命运注定会被改变。本书分析了传统银行发展逻辑红利释放殆尽、互联网巨头跨界金融带来全新发展逻辑背景下，中国银行业发展的未来图景以及未来银行形态。《未来银行之路》刘兴赛 著中信出版社2019-7近年来，互联网、大数据、区块链等科学技术在自身迅速发展的同时，被普遍地应用于各类商业活动中，并促使一些商业（行业）活动的经营行为和经营模式发生了颠覆性的变化。在这一轮科技对商业活动的渗透和冲击中，金融业同样无法“独善其身”。马云“如果银行不改变，我们就改变银行”的宣言，更是将冲击的矛头直指“传统商业银行”。面对科技大潮的冲击，有人表示，科技已经使得金融的本质发生了变化，人们亟须加以重新认识。其实，变与不变总是相对的。易变的往往是形式，不变或不易变的，则往往是事物的本质和规律。金融的核心功能和本质是实现资源的跨期（现在与未来）配置，即融资与投资。投融资的实现形式和表现方式随着时间、经济和科技的发展在不断变化，但资源跨期配置的本质并没有发生变化，也不会被颠覆。科技的发展使得金融活动的风险管控方式和能力产生了很大的变化，但是，风险管控只是实现融资与投资功能的手段，其本身并不是金融。一百多年以前，中国的“票号”和“钱庄”，由于科技和经济的发展已经退出了历史舞台，但它们所从事的金融业务并没有改变和消失，只是由后来的“现代商业银行”（目前又称为“传统商业银行”）代为行之而已。著名金融学者、诺贝尔经济学奖获得者默顿（Robert C.Merton）说过：“金融体系的基本功能不论是现在还是过去，东方还是西方，在所有的经济体中都是基本相同的。金融的功能是非常稳定的，而实现这些金融功能的金融机构的形式和结构是相对不稳定的。”默顿的话，是对金融功能和本质的不变（稳定）性和金融实现形式的多变性的一个最好的诠释。刘兴赛博士的这本书《未来银行之路》，其实就是对金融（银行）实现形式的讨论，相关内容贯穿于整本书。作者对“未来银行”的主要特征进行了清晰的阐述，概括起来是“6个银行”：智能和大数据银行，线上线下一体化银行，生态合作与生态竞争中的银行，嵌入生产、生活平台中的公共服务银行，以内部创业组织培育科技创新精神的银行，以智能运营体系化解总分行治理困境的银行。不仅如此，作者还大胆地描绘了未来银行的行业图景——一个由类似于社会基础设施的、科技化的金融机构，与特定职能机构所构成的“分层”体系。关于未来银行以及未来银行的行业图景，是否如书中所言，尚需要实践去检验。但作者从技术和互联网的特性与逻辑出发，从竞争的角度来解构银行业的未来，却给我们提供了另外一种审视“商业银行”未来发展的视角。当然，和一般的“未来系”书不同的是，这本《未来银行之路》着墨的重点并不在于对未来的讨论，而是着眼于当前中国银行业面向未来的现实抉择，其实质是一本应用性的现实之作。它力图从战略的角度探讨在科技和经济发展冲击下商业银行的“未来之路”。作者通过对科技在金融活动中的各种应用，特别是互联网公司对金融业务的渗透与互联网思维对金融活动影响的分析，探讨了商业银行在经营环境、竞争格局乃至经营逻辑等方面可能面临的冲击与变化。作者指出，科技和互联网大数据的发展对商业银行存贷款（投融资和支付清算）等基础业务的经营方式会带来重大的冲击，甚至带来颠覆性的变化。不仅如此，经营方式的变化和效率的提升，会带来客户范围和构成的巨大变化，进一步影响商业银行的赢利模式和生存之道。那些不能对自身的经营战略和经营行为及时做出合理有效调整的商业银行，可能会被时代淘汰。因此，商业银行需要重新调整自己的战略思维，在更广阔、更深入的层面上，从“全新的行业体系、全新的个体组织属性、全新的能力和竞争模式、全新的战略主题”出发，建立自己的战略思维框架，有效地融合现代科技，更加注重客户服务与客户体验，吸收互联网思维的精髓，改进管理体制与人才机制，通过有效的转型（作者提出了转型金融科技公司的概念）实现新的发展。关于银行领域的著作很多，但写作和关注的重点有很大的差异，比较典型的有两类：一是以学者为创作主体的、偏学术化的著作；二是以银行从业人员为创作主体的、更加注重实务性的书。现实中，两类书存在较大的“隔阂”，这也反映了写银行书的困难之处。《未来银行之路》这本书，较好地融合了学术和实务，从历史的视角解构了中国银行业发展脉络和趋势，同时又以现实的笔触回应了实务界战略思考的实践需求。在行文中，作者会不经意间渗透出些许文学性的、哲学性的表达，给人以某种启迪，但在稍微“放纵”后，作者又快速回到客观与理性上，追求逻辑上的严谨，展现出学术的特征。《未来银行之路》的上述特点，是和作者的背景、经历息息相关的。刘兴赛博士早年在企业工作过，后又长期从事经济学和金融学研究，近几年更是对大数据互联网时代商业银行的经营行为进行了较为深入广泛的调研和研究。正是这些“曲折”的人生经历以及学术、实务兼具的知识背景，让其可以摆脱“只缘身在此山中”的思维局限。书中的很多思想非常有启发性和建设性。以网点转型为例，智能机具的广泛布设成为当前中国银行业网点转型的重要方向，但作者却认为，这是“一个逻辑上的误区”，因为“手机等移动终端的功能从技术上讲是可以完全替代网点的，在这种情况下，大量以物理网点形式存在的自助机具，既没有人工服务的情感交互性，更没有移动终端的便捷性。在现金和实体银行卡使用频率不断下降的趋势下……网点智能化的‘极端’形态——未来银行、无人银行……并非一个成熟的战略”。上述论述给我们习以为常的战略行为带来反思，类似的例子还有很多。无疑，《未来银行之路》是一本有益的、具有相当思想性的专业书。我相信刘兴赛博士的这部著作会为商业银行调整战略思维，更好地转型发展提供有益的参考。双周书情《信用经济》[英]保罗・舒尔特 著郑磊、郑扬洋 译机械工业出版社2019-7信贷是经济的血液，它控制着货币总量，决定了物价、汇率、房价、股市等，本书探讨引入FinTech后，究竟为信贷系统提供了安全阀，还是带来了更多的不确定性。《出身》[美]劳伦・A.里韦拉广西师范大学出版社2019-6为什么在今天的美国社会中，获得高薪职位的往往是来自富裕家庭的学生，看似能力取向的选拔标准如何帮助精英阶层完成了优势地位的代际传递。《寂静的孩子》袁凌 著中信出版集团2019-6本书关注当下中国城乡儿童的生存困境。留守、随迁、失学、单亲、孤儿、大病……儿童在困顿与匮乏的境遇中艰难挣扎。他们的声音受制于阶级、地缘、身份的壁垒而无法被传达。《治愈童年创伤》[英]海伦・肯纳利 著张鳅元 译三联书店2019-7 作者认为，受到童年创伤困扰的人使用严谨、系统的认知-行为自助疗法，对当下心理进行重建，可以消除童年创伤给自己带来的不良影响。

今年我们专门和中国脑科学计划的牵头单位同济大学，以及和中国420儿童脑科学研究最顶尖的机构北京师范大学共同启动了专门的脑科学研究计划，包括了中国教育脑计划，用人工智能帮助孩子因材施教，根据你的学习状况、知识水平，每个孩子回到家作业都不一样，极大地节约了孩子的无效重复学习时间。另外就是根据脑科学的分析和发展，更进一步因材施教，天生我材必有用。有人就不适合学数学，他就可以真的去发展艺术和语文，有的人语文能力不好而数学有天分就学数学，这是通过脑科学的很多前提研究帮助其未来形成更好的成长路径。这些在中国现在后台的科研单位、教育机构以及科技公司都已经开始实实在在地做这样的探索，脑科学的核心发现脑、发展脑以及保护大脑，这些我们都在脚踏实地地往前做。

02网络安全大脑周鸿祎360安全创始人在目前网络攻防越来越严峻的情况下，要发现、解决未知的网络攻击，唯有一个方法：把网络的大数据整合起来。如果将来有一个全国性的网络安全大脑，我们就能很快地通过全国性的大数据，感知到这种攻击的存在。只有知道有攻击发生，你才能谈得上去封堵、去应对、去溯源。